装修市场的六大趋势

2015-11-26 17:13:07

装修巨头走出京城开分店，打出自己的招牌，是一种扩张；在北京开分店，或者以“托管”的方式变相吃掉现成的市场，是另一种商场展柜品牌扩张。

趋势一：扩张

向外扩张的代表是居然之家，在去年首家外埠店太原春天店开业并创下日商场展柜销售额７０万元纪录的基础上，２００６年居然之家至少有两家分店要开张。一家是与金源投资集团合作的重庆江北区分店，营业面积达８万多平方米，计划年中开业；另一家是位于沈阳皇姑区的沈阳分店，面积约７万平方米，预计国庆前夕开业。除此之外，居然之家已在郑州签下地盘，将于２００７年开业，还正与上海、天津、济南等地进行紧张的选址和合作谈判。

在北京市内扩张的代表是从外地来到北京的红星美凯龙。在其西四环店开业三年多之后，今年中期，将在东四环边上正式开出一家面积达１０万平方米的高档分店，经营国际知名家具建材商场展柜品牌，卖场办公室设计成花园式，突出环保与绿色。

趋势二：增容

已经在北京开出两家店的集美家具城的总营业面积已经超过３０万平方米，根据集美的计划，今年将把南城的大红门集美家具大世界在原来的基础上增容５０％以上，也就是说，一个单体超过２０万平方米的巨无霸式大型家具市场将在南城亮相。

增容将成为２００６年北京家居市场的重头戏。集美家居总裁赵建国对于增容的说法是“箭在弦上，不得不发，因为两年前已经定下了发展计划。”居然之家也在进行增容，其北四环总部的原有办公楼已经被夷为平地，到今年中期，一座全新的大楼将拔地而起，成为居然之家新的家具展馆。按照居然之家总经理汪林朋的说法，要将目前市场上一流的家具商场展柜品牌，无论是国内的还是进口的，都集中到居然之家旗下。

据预测，北京家居建材展柜制作行业今年将新增１２０万－２００万平方米的营业面积，其中绝大部分是商场展柜品牌市场进一步扩大。强势市场的增容实际上是对弱势市场生存空间的进一步挤压，这预示着２００６年北京家居市场竞争将更加惨烈。

趋势三：整合

如果说２００５年一些企业的扩张已经获得好评的话，那么是否能够站稳脚跟，关键在于２００６年的整合。整合是根据发展趋势和成功模式进行的调整，将成为２００６年北京家居市场的重要举措。

去年７月和１１月相继将丽泽和明光以“托管”方式收归旗下的蓝景丽家将在２００６年完成整合，也是一次模式的检验。目前，挂上蓝景丽家招牌的丽泽已经按照大钟寺家居广场的模式进行了分区，春节之后将全面调整完毕，面貌会焕然一新；明光与大钟寺仅一路之隔，更要进行大规模的“手术”。蓝景丽家大钟寺家居广场总经理尹勃也承认，托管之后的任务包括展柜制作服务整合、资源整合和商场展柜品牌整合。在展柜制作服务方面，要从满足消费者的需求入手，把大钟寺已有的有效做法移植过去；在资源方面，要把商场展柜厂商资源、卖场环境资源、人力资源、财力资源进行统一调配；在商场展柜品牌方面，通过“蓝景丽家”的商场展柜品牌输出，使原来弱势的市场增强竞争力。

趋势四：创新

创新将成为２００６年北京家居市场应对竞争的一大有利武器。创新可以分这两个层次，一是模式的创新，二是商场展柜品牌的创新，但无论哪个层面，均对市场会造成冲击力。

城外诚２００６年将进行经营模式的创新，首次把房展会引到家居展柜制作行业来，形成完整商场展柜产业链。按照城外诚总经理刘长河的说法，城外诚要做的是“房展３６５”，按房地产实际的户型在城外诚展示出来，以最好的办公室装修办公室设计构建一种真实的家，然后按不同的户型、不同的档次、不同的风格和不同的展柜制作价格分类，尽可能地满足消费者个性化需求。刘长河认为，这种做法在家居建材展柜制作行业是一种革命性的创新。

居然之家即将进行的软装饰设计商场展柜产品定制可以算是一种商场展柜品牌的创新。目前，无论是传统市场还是洋超市，多半还停留在装饰设计材料、家具这些“硬装饰设计”上，而家居用品、饰品等软家装还游离在百货店、建材店、超市等各种不同的业态中。居然之家计划２００６年在北四环店和金源店各拿出７０００－１万平方米的场地专门经营软家装，以“居然之家”的商场展柜品牌亮相，从而延伸居然之家过去仅仅是一个卖场的商场展柜产品经营链。

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TAG: 装修

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