随着二手市场的持续升温,软性装饰设计(简称软装)成为
办公室装修建材展柜制作行业的又一个金矿。跨国家居零售商或者加快跑马圈地的步伐,或者调整其“软”“硬”比例,以期分食这块巨大的蛋糕。零售巨头们抢滩软装市场的同时也为国内供应商们带来了机会。
特力屋:将“混搭”进行到底
与宜家商品的统一风格有所不同,来自于台湾的美式家饰馆HOLA(特力屋)推崇“混搭”。消费者可以根据喜好对自己的家庭装饰设计进行DIY。对于供应商来说,“混搭”带来的是更多合作的可能。
当地采购创造机会
特力屋计划在未来的三年内以华东地区为基地,再拓展至华北、华南地区。拓展模式都将以一级城市为主,再蔓延至邻近的卫星城市。
2005年12月8日,北京金四季购物中心的特力屋开门迎客,拉开了特力屋北京扩张的序幕。据了解,特力屋将在北京开店5~6家,并以北京为中心,向临近城市扩张,大连、青岛等地都是其华北扩张的目标地。
2006年上半年,特力屋将在成都和杭州开店,而这两地的建店布局,将西南、长三角地区纳入了其扩张的版图。和北京一样,特力屋在上海地区将拓至5~6家店,范围将会涵盖到上海地区东南西北中等方向。而华南区则将以上海、广州为主,再扩展至东莞等地。
特力屋的大规模扩张,给当地的供应商带了机会。据特力屋负责人介绍,特力屋近40%的商品是自有商场展柜品牌,15%~20%是进口商场展柜产品,其余大部分为国内采购。而在各地开店时,当地采购成为支撑其商场展柜产品品类丰富性的重要组成部分,就北京店而言,10%~15%的商品为当地采购,而成都店计划达到30%的当地采购比例。
供应商要有创新能力
特力屋在严格挑选供应商的同时,也为进入其供货体系的供应商创造更广阔的拓展空间。特力屋将利用其两岸的供货优势进行供应链整合。一方面推动台湾商场展柜品牌进入大陆市场,另一方面推荐大陆优秀的供货商利用特力屋的渠道进入台湾。目前,特力屋已经推荐了很多优秀商场展柜厂商进入台湾市场。如果商场展柜厂商符合国外市场的供货条件,特力屋也会进行全球性推荐(母装潢公司特力集团在全球27个国家和地区有40家分装潢公司)。
但是,基于目前国内办公室设计力量的弱势,特力屋除了对供应商的供货能力、商品展柜制作质量、信誉等一系列基础条件提出要求以外,强调供应商的创新、研发和办公室设计能力。要求供应商能够根据市场趋势和消费需求进行商场展柜产品的独立办公室设计,而不是一味地去抄袭别人的办公室设计思路。
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